Методологическое сопровождение

Применяется в типовых и корпоративных внедрениях в случае активного задействования в проекте штатных сотрудников (технических специалистов) Заказчика

Если в вашей компании есть сильная служба ИТ, то технология консалтинговых услуг при внедрении 1С: ERP может стать альтернативой внедрения по классической проектной технологии. 

В результате Вы получите описание бизнес-процессов с указанием того, как их можно реализовать в программном продукте 1С: ERP и какова структура документооборота процессов; внедрение инноваций также будет проходить под руководством наших наших консультантов. Если какие-то бизнес-процессы не «ложатся» на типовое программное обеспечение, мы предложим схему устранения функционального разрыва (доработка системы, кодирование). 

Созданная в результате методологического сопровождения модель будущей информационной системы может быть внедрена как собственной ИТ-службой, так и с привлечением специалистов компании-интегратора.

Технология консалтинговых услуг также предполагает обучение участников проектной команды Вашей компании по технологии «обучение обучающих», а в дальнейшем - оказание консультационных услуг по сложным вопросам учета.

Выполнение работ по технологии оказания консалтинговых услуг чаще всего дешевле, чем по проектной технологии, но реализовать такой подход можно лишь в том случае, если Ваша проектная команда (IT-служба + ключевые руководители подразделений), руководителем которой будет IT-директор или Финансовый директор, возьмет на себя основную роль по организации процесса внедрения.